Der weltweit führende Anbieter von Bor, Eti Maden, machte sich die Vision zu eigen, ein Personal mit hoher Motivation aufzubauen, das den Ruf des Unternehmens wahrt, die Institution durch innovationsorientierte Lösungen auf die Zukunft vorbereitet, den Dienstleistungen höchste Bedeutung zukommen lässt und sich an den Gesamtarbeitsplan in der Produktion von Bor und borhaltigen Produkten anpasst.
Die übergeordnete Aufgabe des Personalmanagements ist es, die Unternehmensstrategie auf die Personalebene zu übertragen und Personal- und Organisationsentwicklung auf höchstem Niveau zu betreiben und das Unternehmen kompetent zu vertreten, um eine souverän und innovativ arbeitende Belegschaft aufzubauen.
Die Personalstrategie von Eti Maden baut auf den Grundsätzen der Effizienz und Rentabilität auf, unter Beachtung aller einschlägigen Vorschriften und der festgelegten Strategien. Das Ziel ist ein hochprofessionelles Personalwesen, das die Unternehmensstruktur mit nachhaltigen und innovativen Lösungen verbindet.
Eti Maden richtet Orientierungsprogramme anhand von Aspekten wie Aktivität, Effizienz oder Wirtschaftlichkeit aus, um Mitarbeiter darin zu unterstützen, neue Visionen zu entwickeln, und um ihre Kompetenzen und Fertigkeiten für höhere Aufgaben auszubauen.
2017 veranstaltete Eti Maden insgesamt 88 Schulungen zur persönlichen und beruflichen Entwicklungsorientierung sowie zur beruflichen Anpassungs- und Kompetenzmanagement-Orientierung für seine Angestellten; diese waren 18 organisierte Schulungen, 17 nicht-organisierte Schulungen, 12 externe Schulungen und 41 Schulungen innerhalb des Unternehmens. Mit dem Ziel, die Spezialisierung im Arbeitsplatz und im Kompetenzmanagement zu gewährleisten, wurden diese Schulungen insgesamt 8.398 Angestellten angeboten, davon 5.247 Führungskräfte und 3.151 Arbeiter. Darüber hinaus hatten 254 Schüler die Möglichkeit für eine berufliche Weiterbildung und 328 Studenten konnten ein Praktikum und Möglichkeiten der angewandten Technik absolvieren.
Eti Maden hat ein Personnel Performance Management System eingerichtet, das dazu dient, die Unternehmensziele mit den persönlichen Zielen der Mitarbeiter in Einklang zu bringen, um so zum persönlichen Erfolg der Mitarbeiter beizutragen und ihre Leistung fair, systematisch und messbar zu bewerten, und zugleich die Personalbindung zu stärken, indem man gemeinsam die Vorstellungen der Mitarbeiter benennt und durch Schaffung optimaler Arbeitsbedingungen Effizienz und Motivation gleichermaßen steigert.
Die Grundprinzipien von Eti Madens Personalwesen sind es, für jede Aufgabe die erforderlichen Mitarbeiterqualitäten zu benennen und die Personalsuche entsprechend zu gestalten, den Schulungsbedarf für den Ausbau von Fertigkeiten, Unternehmergeist, Erfolgsorientierung und Engagement zu ermitteln und insgesamt die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen und an ethische Werte und die Prinzipien der Effizienz, Rentabilität und Nachhaltigkeit zu stärken.
Eti Maden als weltweit führendes Bor-Unternehmen arbeitet beständig an der zeitgemäßen Verbesserung und Weiterentwicklung seines Personalwesens.
